Tips Membangun Kerja Sama Tim di Perusahaan – Kerja sama tim sangatlah dibutuhkan dalam dunia kerja karena tidak ada orang yang dapat bekerja sendiri, apalagi dalam sebuah perusahaan. Tentu Anda membutuhkan beragam cara untuk membangun kerja sama tim yang baik agar tujuan dari tim Anda berhasil dan perusahaan Anda meraih tujuan yang ingin dicapai.
Pentingnya Kerjasama Tim
Dalam sebuah pertandingan sepak bola, sebuah tim dapat menguasai sebuah pertandingan apabila ada suatu kekompakan dalam kerja sama tim tersebut. Kerja sama tim inilah yang membuat mereka menjadi satu kesatuan dan memenangkan pertandingan.
Bayangkan jika setiap pemain tidak menerapkan koordinasi yang baik antara rekan setim. Masing-masing dari mereka memiliki ego sendiri dan ingin melakukan sesuatu sendiri. Tentu hasilnya adalah tim tersebut akan sangat sulit untuk memenangkan pertandingan.
Contoh tersebut sama halnya dengan pola kinerja dalam sebuah perusahaan. Sebuah perusahaan dapat berjalan dengan baik dan mengalami berbagai peningkatan kualitas sumber daya manusia dan juga keuntungan perusahaan secara finansial jika ada kerja sama tim yang saling berkoordinasi di dalamnya. joker123
Membangun Kerja Sama Tim yang Baik di Perusahaan
Dengan membangun kerja sama tim yang baik, maka perusahaan Anda akan mengalami kemajuan yang terus meningkat. Berikut ini adalah cara membangun kerjasama tim yang baik dalam perusahaan Anda.
Tanamkan Visi Misi Perusahaan pada Anggota Tim
Sebuah kapal pesiar sebagai satu kesatuan walaupun dengan begitu banyak penumpang yang ada di dalamnya akan sampai ke tujuannya karena mereka memiliki arah yang sama. Demikian juga dengan sebuah perusahaan. Setiap anggota divisi harus memiliki visi dan misi yang sama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dalam perusahaan tempat mereka bekerja.
Akan menjadi masalah yang sangat besar jika dari awalnya saja sudah berbeda visi. Tentu Anda juga yakin bahwa anggota tim tersebut tidak akan bertahan lama di perusahaan tersebut. Jika Anda adalah seorang pemimpin perusahaan atau setidaknya ketua sebuah divisi, tanamkan visi misi perusahaan kepada para anggota tim supaya mereka bekerja melaksanakan tanggung jawab mereka dengan memiliki tujuan yang sesuai dengan arahan perusahaan.
Seorang bawahan yang bertanggung jawab, akan berfokus pada tujuan perusahaan untuk memenuhi setiap tugas pekerjaannya, walaupun posisinya di perusahaan tersebut tidak terlalu tinggi.
Menghargai Perbedaan Pendapat
Perbedaan pendapat adalah hal yang wajar. Setiap orang memiliki ide masing-masing dan metode yang berbeda dalam melakukan tugasnya untuk mencapai sebuah tujuan. Sering terjadi dalam sebuah tim seorang anggota sangat teguh berpegang pada ide yang ia inginkan sehingga tidak memperdulikan berbagai ide kreatif lainnya dari rekan satu tim.
Terkadang, mungkin ada rasa kecewa muncul jika ide yang kita sampaikan tidak diterima sebagai keputusan bersama dalam sebuah tim. Namun, ini adalah keputusan kelompok. Hati yang besar, ditunjukkan dengan kemampuan menerima perbedaan pendapat dan hasil keputusan yang tidak sesuai dengan ide yang disampaikan.
Nilai kedewasaan seseorang dapat terlihat dalam proses pengambilan suatu keputusan. Anda pun dapat menilai kedewasaan diri Anda pada momen seperti ini. Jika Anda mampu menerima keputusan bersama dalam sebuah pengambilan keputusan meskipun ide Anda tidak diterima, maka Anda dapat dikategorikan sebagai sosok yang telah dewasa dalam berpikir, bertindak dan berperilaku.
Saling Percaya
Dalam sebuah perusahaan, tidak jarang muncul persaingan ketat karena menginginkan peningkatan jabatan dan tentu saja peningkatan gaji. Tak jarang sering timbul perselisihan dan timbul rasa tidak percaya.
Situasi kerja seperti ini sangatlah tidak sehat dan akan menimbulkan kehancuran dalam tim. Jika Anda adalah seorang pemimpin dalam perusahaan tersebut, gunakanlah wewenang Anda sebijak mungkin. Ada baiknya menerapkan Standard Operational Procedure (SOP) yang seimbang antara bagian atau divisi sehingga tidak ada perbedaan atau ketidakseimbangan dalam pembagian tugas dan tanggung jawab.
Lakukan Komunikasi yang Intensif dan Efektif
Komunikasi memang tidak dapat dianggap remeh. Komunikasi yang tidak berhasil akan membuat sebuah hubungan menjadi terganggu. Lakukan komunikasi yang intensif dengan setiap anggota tim dengan menggelar meeting atau setidaknya pertemuan untuk melakukan koordinasi tugas harian, briefing tugas secara singkat, serta evaluasi kinerja harian atau mingguan.
Setiap laporan dan aspirasi perlu diterima dengan baik dan pecahkan setiap masalah dengan melakukan case study secara bersama sebagai sebuah tim. Libatkan seluruh anggota tim dalam melakukan pemecahan masalah (problem solving).
Setiap orang pasti memiliki masalah mereka masing-masing, bukan hanya permasalahan yang ada di kantor ataupun di dalam keluarga. Memiliki hubungan yang baik dan saling menanyakan kabar akan sangat membantu dalam membangun hubungan yang baik dalam tim.
Rekan kerja yang mau menjadi teman curhat bisa menjadi faktor penting sebuah kerja sama dalam tim. Dengan demikian, muncul rasa saling percaya seperti yang sudah dijelaskan pada poin nomor 3. Jika Anda seorang atasan, tingkatkan kemampuan Anda untuk dapat berkomunikasi secara interpersonal dan tingkatkan rasa empati Anda terhadap orang lain.
Dengan demikian, setiap anggota tim akan memiliki rasa percaya dan dengan mudah berbagi problematika kehidupan mereka kepada Anda.
Adakan Kegiatan Bersama
Hubungan antara anggota tim perlu diperkuat dengan kegiatan-kegiatan kebersamaan, entah itu diadakan di dalam kantor atau di luar kantor sebagai kegiatan non formal. Mengadakan kegiatan makan bersama di salah satu rumah anggota tim bisa menjadi salah satu opsi yang baik.
Ide untuk mengajak tim Anda untuk berlibur bersama juga merupakan opsi yang sangat baik. Ide itu akan sangat menolong Anda untuk membangun kerja sama tim yang semakin kuat. Boleh juga mengadakan pesta kecil-kecilan untuk merayakan ulang tahun dari salah satu anggota tim Anda, atau undang mereka dalam acara-acara kecil bersama keluarga Anda.
Saling Menghargai Kinerja Antar Anggota
Jika Anda pernah ke sebuah restoran cepat saji, pastinya Anda pernah melihat sebuah foto salah satu karyawan restoran tersebut yang mendapat gelar karyawan terbaik di bulan tersebut. Hal ini memang menjadi salah satu strategi manajemen dari restoran tersebut untuk meningkatkan kinerja dari para karyawannya.
Selain menghargai kinerja dari karyawan tersebut, hal ini dapat memotivasi karyawan lain untuk bekerja lebih baik dan bertanggung jawab serta meningkatkan pelayanan mereka. Ide tersebut juga bisa diterapkan dalam divisi Anda untuk meningkatkan kerja sama tim.
Jika Anda adalah seorang atasan, jangan sungkan untuk memberikan pujian Anda kepada bawahan Anda yang melakukan prestasi sekecil apapun. Rasa penghargaan yang Anda berikan bahkan sebuah kata “terima kasih atas kerja keras dan usahanya”, dapat membuatnya semakin percaya diri dan juga muncul rasa ingin bekerja lebih giat daripada sebelumnya.
Tingkatkan Kompetensi Anggota Tim
Membangun kerja sama tim dapat dimungkinkan jika setiap anggota tim diperlengkapi dengan kompetensinya masing-masing. Dengan meningkatnya kompetensi mereka, semakin tinggi juga kinerja yang mereka berikan.
Jika Anda seorang atasan, fasilitasi bawahan Anda untuk dapat mengembangkan diri mereka agar mendapatkan kompetensi yang semakin meningkat misalnya melalui seminar dan pelatihan. Izinkan juga mereka untuk meningkatkan edukasi jika ada di antara anggota tim Anda yang ingin melanjutkan studi mereka.
Berikan saran yang terbaik bagi mereka yang ingin semakin berkembang. Karena kompetensi dari tiap karyawan akan sangat berpengaruh pada kinerja perusahaan juga.